生产企业如何降低物流本钱
随着企业的的生长和贸易的不绝增长，物流在贸易中饰演着至关重要的角色。生产企业如何降低物流本钱成为众多企业降本增效的途径之一，而陆运、海运、铁运、空运是物流的主要运输方法，其中海运物流的价格是最自制的。
企业不绝的做大做强，随着生产力的提高，货物不绝增加物流环节成为企业减轻本钱的环节，那么生产企业如何降低物流本钱呢？1、减少运输环节。运输是物流运动历程中的一个主要环节，涉及装卸、搬运、包装等多种环节，增加不少本钱。因此，对有条件直运的，应尽可能接纳直达运输，由产地直运到客户手上实现门到门物流，减少二次运输。同时，更要消除相向运输、迂回运输等不对理现象。
2、合理选择运输方法。内贸海运、陆运、空运等，运输工具的经济性、迅速性、宁静性和便当性之间保存着相互制约的关系。因此，在目前多种运输工具并存的情况下，必须注意凭据差别货物的特点及对物流时效的要求，对运输工具所具有的特征进行综合评价，以便做出合理选择运输工具的战略，并尽可能选择廉价运输工具。
3、长距离走海运，短距离走陆运，制定最优运输计划。在企业到消费地的单位运费、运输距离以及各企业的生产能力和消费量都已确定的情况下，可用线性计划技术来解决运输的组织问题;如果企业的生产量爆发变革，生产用度函数是非线性的，就应使用非线性计划来解决。
4、注意运输方法。接纳零担凑整、集装箱、捎脚回空运输等要领，扩大每次运输批量，减少运输次数。接纳合装整车运输是降低运输本钱的有效途径，合装整车运输的基本做法有：零� ；跷锲凑抵贝镌耸�;零� ；跷锲凑到恿χ贝锘蛑凶衷�;整车分拆和整车零担等。
5、提高货物装载量。革新商品包装，压缩疏松的商品体积并积极改善车辆的装载技术和装载要领，可以运输更多的货物。提高装载率的基本思路是：一方面要最大限度地利用车辆载重吨位;另一方面是要充分使用车辆装载容积。具体的做法包括：组织轻重配装;关于体大粗笨、不易装卸又容易碰撞致损的货物，如自行车、科学仪器等，可接纳解体运输。
企业降低物流本钱是个连续不绝的历程。物流系统优化是关系到企业的竞争能力、影响到企业盈利水平的重大问题，应从战略的高度计划企业的物流系统。同时，要协调各部分之间的关系，使各个部分在优化物流系统的历程中相互配合。
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